第三章　売主の話 / 3.2.人手不足で人材が集まらない

　事業承継は表面上のやり取りだけではなく、売主が抱える問題や課題に目を向けて解決していく必要があります。売主・買主ともに目的や目標は異なり、片方の意見だけを優先させると事業承継は失敗に終わります。事業を譲渡するということは、人と人との信頼関係で成り立ち進んでいくので、売主・買主それぞれの本音について理解を深めておくことが必要です。
事業承継をおこなう売主には、次のような問題や課題があります。

3.2.人手不足で人材が集まらない

人手不足によって人材が集まらないことで、事業を継続したくても運営が難しくなります。個人事業や中小企業では、人材募集にかけるコストが大企業に比べて低くなり、働き手がなかなか集まらずに労働力不足に陥ります。そのため、一人一人の仕事への負荷が大きくなりそれがひいては離職の原因にもなり得ます。そのため、事業承継によってより資本力のある企業の傘下に入り資金や人材を得てこの問題を解消しようとするケースです。