第三章　/　3.8親の理解

　事業承継は表面上のやり取りだけではなく、売主が抱える問題や課題に目を向けて解決していく必要があります。売主・買主ともに目的や目標は異なり、片方の意見だけを優先させると事業承継は失敗に終わります。事業を譲渡するということは、人と人との信頼関係で成り立ち進んでいくので、売主・買主それぞれの本音について理解を深めておくことが必要です。
事業承継をおこなう売主には、次のような問題や課題があります。

3.8親の理解

事業承継では、先代から受け継いできた事業を誰かに譲る場合、親の理解が必要になります。自分だけで発起した事業ではなく、親も長年事業に携わり古い歴史があるので、しっかりと説明しておくことが大切です。そういった場合でも外部の事業承継のスキームを社内に持ち込むことでスムーズに事業承継を行うことができますし、第三者が説明に加わることでお互いが感情的にならずに親の理解も比較的好意的に得ることが可能になります。